五金生產加工行業管理要點

說起來小編好久都（dōu）沒跟粉絲們（men）聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式的向小編湧過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今（jīn）天繼續跟大家（jiā）聊聊生（shēng）產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業（yè）的管理（lǐ）要點。

精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在（zài）日常運作中的各個環節常常（cháng）遭遇（yù）到傳統手工管理下的瓶（píng）頸。其中最關鍵的一點（diǎn）就是市場（chǎng）競爭，用（yòng）戶需求在不斷變化，很多五金企（qǐ）業主要從事單件（jiàn）、小批量及（jí）中批（pī）量生產，產品的（de）設計製造（zào）工藝經常應客戶要求而不斷變（biàn）化，因此五金（jīn）企業需要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變（biàn）化的市場。

1、首先

係統是一（yī）個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型（xíng）的訂單可（kě）以（yǐ）沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷（xiāo）定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以（yǐ）進行批（pī）量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進（jìn）行關聯，準確了（le）解到本次（cì）生產所需要消（xiāo）耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單獨的模塊獨立（lì）操作，可以實現從委托加工（gōng）、領（lǐng）料、完工收（shōu）回、加工費核算（suàn）等係（xì）列（liè）管（guǎn）理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找（zhǎo）出核心的需求點，一步（bù）一步規範實現即可，而管家婆（pó）工貿軟件可以（yǐ）提（tí）升企業管理升級，讓企業實現信（xìn）息化規範管理。